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利润分析

2015/5/27 10:23:18      点击:

一、传统洗车专业与自助洗车机经济效益分析比较
  传统洗车业:每天洗40台车(平均上限),每台车平均收费15元:40台×15元=600元/天,即每个月收入:600元×30天=18000元/月,费用:按一家店6名员工,人工费1500元,则人工费约为:200元。那么一个月的成本约为:12700元。现代洗车店一个月的收入约为18000元-运营成本12700元=实际利润约为5300元,而且还不包括税费。
  自助洗车:保守估计一日可洗80台车。那么,以每台收费4元计:80太×4元=320元/天,月收入:320元×30天=9600元/月,人工费:无,水电费1000元,场地费:无,维护费:200元(按现代洗车业同费计算),月成本约为:1200元,自助洗车机洗车月收入9600元-成本1200元=利润8400元。
可见自助洗车机已经具有传统洗车业所无法比拟的经济优势,它免除了传统洗车业的场地费,人工费,而且其自身设备价格低于传统洗车业设备的投入。
二、捷科投币刷卡自助洗车机洗车成本利润分析
  按洗一辆车大约消费5元钱(车主都可以接受的收费),我们设置每投币一元给12升水(5元×12升/元=60升),洗一辆车大约需要8分钟,本机最大功率1.6千瓦,按商业使用水电费(电:1元/度,水:3元/立方米)计算如下:
  电费:1.6千瓦÷60分钟×1元/度×8分钟=0.21元/辆
  水费:3元/立方米÷1000升水×60升水=0.18元/辆
  泡沫洗车液:每桶5元(每桶大约能洗50辆车)5元÷50辆=0.1元/辆
  计算结果:
  洗车成本:电费0.21元/辆+水费0.81元/辆+洗车液0.1元/辆=0.49元/辆
  利润:5元/辆-0.49元=4.51元/辆(注:此处还没有计算灯箱广告的收入)
  结论:本次洗车利润分析所设置的给水量比较大,60升水洗一辆车一般足够使用,如果洗一辆车的收费为5元以上或降低设置给水量,那么洗一辆车的成本相对利润来说几乎可以忽略不计了。